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Tertiärer Sektor · Verwaltung · 06 / 06

Office­management.
Struktur stiften.

Organisation und Verwaltung für Handwerks- und Mittelstands­unternehmen. Beratung in Vertriebs-, Marketing-, Produktions- und Fabrikmanagementprozessen.

15+
Mandanten
4
Consulting-Felder
100%
Mittelstand-Fokus
Im Detail

Was wir konkret tun.

Wir organisieren und verwalten für Handwerks- und Mittelstandsunternehmen — und beraten zu Vertriebs-, Marketing-, Projektmanagement-, Produktions- und Fabrikmanagementprozessen.

Unsere Mandanten sind typischerweise inhabergeführte Unternehmen, die ihre Verwaltung professionalisieren wollen, ohne dafür einen eigenen Verwaltungsapparat aufzubauen. Wir entlasten im Tagesgeschäft und schaffen Struktur, wo bisher improvisiert wurde.

Leistungs­portfolio

Unser Angebot
im Überblick.

5 Kompetenz­felder in diesem Geschäfts­bereich — operativ und beratend.

Leistung 01

Office­management

Organisation, Korrespondenz, Termin- und Reisemanagement, Vertragsverwaltung. Hands-on, nicht abstrakt.

Leistung 02

Consulting · Vertrieb

Aufbau und Strukturierung von Vertriebsprozessen, Pipeline-Management, CRM-Einführung, Verkaufs­schulungen.

Leistung 03

Consulting · Marketing

Marken- und Kommunikationsstrategie. B2B-Marketing für Mittelstand und Handwerk — pragmatisch und mess­bar.

Leistung 04

Consulting · Produktion

Produktionsprozess-Analyse, Lean-Methoden, KVP-Einführung. Erfahrene Berater aus der industriellen Praxis.

Leistung 05

Business Development

Markt- und Produktanalysen, Wettbewerbsbewertung, alternative Geschäftsmodelle, potentielle Kunden- und Wettbewerberanalyse.

Fallbeispiel
Aus der Praxis

Handwerksbetrieb mit Skalierungs­problem

Elektrofachbetrieb 25 MA, NRW

Ausgangslage: Inhabergeführter Elektrobetrieb mit 25 Mitarbeitern, gewachsene Verwaltungsstrukturen, Geschäftsführer in Engpass-Funktion. Übernahme von Backoffice, Rechnungswesen und Auftragskoordination. Nach 8 Monaten: Geschäftsführer arbeitet wieder strategisch, nicht mehr operativ.
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Häufige Fragen

Was Kunden
uns fragen.

Antworten auf die häufigsten Fragen rund um Projekte in diesem Bereich. Weitere Fragen klären wir persönlich.

Übernehmen Sie auch Buchhaltung?

+

Nein. Die laufende Finanzbuchhaltung verbleibt bei Ihrem Steuerberater. Wir kümmern uns um vorbereitende Buchhaltung, Belegfluss und das Schnittstellen-Management.

Wie ist die typische Dauer einer Zusammenarbeit?

+

Unsere Mandate sind in der Regel langfristig angelegt — zwischen 1 und 5 Jahren. Wir starten mit einem Projektvertrag und gehen dann in eine Dauerbetreuung über.

Können wir Sie nur projektweise buchen?

+

Ja. Consulting-Projekte (Vertrieb, Marketing, Produktion) sind als Einzelmandate verfügbar — typischerweise 4–12 Wochen Laufzeit.

Kontakt

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